OS 29 PASSOS PARA SER UM LÍDER DE VERDADE




 1 – Humildade Científica: Evita confrontos quando não é necessário;
2 – Mantém os pés no chão: Ambição é necessário até certo ponto, mas egoísmo é o primeiro passo para cair;
3 – Resolve seus problemas diretamente com responsável: Antes de tentar reportar seu problema para um superior, tente resolver com o causador do problema;
4 – Sem sentimentalismo, a relação com o grupo é de respeito: Se criar uma relação Pai-Filho com o grupo, quando precisar corrigi-los eles não irão aceitar;
5 – Liderança Situacional: Apenas em situações extremas, é quando o líder sabe o caminho a ser percorrido e a equipe não, precisa utilizar desta até a equipe chegar a maturidade;
6 – Assume a responsabilidade: Quem deve resolver os assuntos em relação a sua equipe é o líder, e não deixar que terceiros resolvam, pois a pessoa que será cobrada é o próprio líder, ou seja, se alguém fazer errado o trabalho que era do líder, a culpa é do líder que mandou fazer;
7 – Prefere o simples e objetivo: Não faça mil rodeios para chegar em algo, apenas escolha o simples e objetivo, para que todos entendam melhor;
8 – Não se deixa intimidar: Quando os problemas aparecem, ele bate de frente e não deixa que desafiem sua autoridade;
9 – Exige sempre o melhor da equipe: Não basta serem somente BONS, têm de ser os MELHORES, buscar a perfeição;
10 – Fala com brilho nos olhos: Fala com convicção, acredita no que fala, têm confiança e acima de tudo, coloca emoção no que está falando;
11 – Está sempre muito próximo da equipe e observa cada um individualmente: O verdadeiro líder não fica observando sua equipe de longe, tá ali perto sempre observando cada um para saber seus pontos fracos ou fortes;
12 – Aplica feedback imediatamente após identicar a falha: Não deixa para amanhã ou na próxima semana, identificou a falha deve corrigir no mesmo momento;
13 – Se preocupa em ajudar o membros da equipe: Quando se escolhe ser líder deve doar do próprio tempo para ajudar a equipe, assim eles reconhecerão seu esforço, sem contar que não tem preço saber que um membro chegou em algum objetivo na vida pela sua ajuda;
14 – O líder deve dar o exemplo, do contrário os membros do grupo trabalharão apenas para si: Não se deve priorizar grupos ou pessoas, e beneficiá-los, ou irá destruir a sua equipe;
15 – Tira sempre o melhor de cada um: Ele não deixa os membros que não se dedicam tanto quanto os outros passarem em branco, ele busca o melhor de todos;
16 – Faz o seu melhor independente da equipe que esteja: Geralmente as pessoas escolhem onde é mais fácil de se darem bem, mas elas vão realmente mostrar o seu valor, é quando desafios difíceis vierem;
17 – O líder precisa reconhecer um talento nato: Para o bom profissional, sempre haverá um lugar na equipe, mesmo que o grupo já esteja “fechado”;
18 – Orienta e mostra como deve ser feito: O líder deve primeiro ensinar, depois sim entregar nas mãos de algúem de CONFIANÇA, e não o contrário.
19 – Tem paixão pelo que faz: As pessoas costumam dizer sobre “tem de vestir a camisa da empresa” mas na verdade precisa antes de tudo vestir a própria camisa, gostar do que faz, só assim terá a motivação necessária.
20 – Busca a motivação interior para prosseguir nas dificuldade: Não se desmotiva quando surge um desafio, muito pelo contrário, tentam mais e mais superá-lo;
21 – Identifica quem está com baixo rendimento: Quando uma pessoa não está rendendo, deve ser chamada e aplicado o feedback individualmente;
22 – Tratar todos com as mesmas regras: A regra deve ser a mesma para todos, este não quer dizer que devemos tratar todos da mesma forma, pois cada um reage de um jeito.
23 – Estrategista: Precisa de conhecimento, sabedoria para poder criar estratégias, busca sempre obter conhecimento de livros, artigos, internet etc;
24 – Sabe deixar a criatividade da equipe aflorar: Quando não vai prejudicar os objetivos, deve-se deixar que a equipe utilize sua criatividade;
25 – Precisa tomar decisões sob pressão: Sempre terá uma hora em que precisa suspender, ou as vezes até expulsar alguém da equipe;
26 – Deve ser reconhecido quando é realizado um feito além do comum: Quando um resultado além do comum é atingido deve ser elogiado, mas somente se for realmente além, pois o elogio é uma pérola, e deve ser dado na hora certa;
27 – Sempre é hora de começar a fazer a coisa certa: Fazer a coisa errada é normal, não se deve sentir vergonha disto, mas reconhecer que está fazendo errado e mudar suas atitudes, é uma virtude;
28 – É o líder quem dá as más notícias: Jamais devem ser deixadas para outros darem, ou ser ocultadas, as más notícias têm de ser dadas pelo líder da equipe;
29 – Não perde o foco mesmo com problemas que afetam o moral da equipe: É normal que as pessoas tenham o foco no problema, mas o líder deve ter sempre o foco na solução, e assim dar a voltar por cima.
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